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為沖刺年度目標,戰斗到“最后一滴血”!

發布時間:2022-09-16 來源: 本站編輯

2022年,中建泓泰的經營主題為“利潤增長”年,而2022年,也是全球經濟寒冬下各企業最為艱難的一年。經濟寒冬的烈風還在強勁的吹,唯有持續的利潤增長才能在寒冬下活下來。

中建泓泰2022利潤增長年,時間已過大半,而四季度是決勝全年的關鍵時期,是爭速度、搶進度的沖刺階段,中建泓泰人,鼓足干勁,奮力拼搏,咬住正增長目標,沖刺一天都不能耽擱!

 

重負重,沖刺年度利潤目標

提收入、降成本、強規范、增利潤是中建泓泰2022年的經營策略,降本增效,開源增收一直都是我們的奮斗主題。

經濟寒冬,利潤為王。各單位要站在中建泓泰生存和未來開展工作的高度,把責任扛起來,全方位動腦筋,加強精細化管控降成本、增效益,并堅持“立足崗位、攻堅克難、爭創產值”原則,力爭多完成任務,多創造產值,雙管齊下,不斷提高工作效率和經濟效益,最大限度地增加利潤營收點,知重負重、加力發力,狠抓第四季度工作,全力完成年度利潤目標任務。

 

“擔”當落實,戰斗到“最后一滴血”!

中建泓泰董事長夏美穩指出:在此關鍵時期,希望大家提升認知和站位的高度,千萬不要再站在自己本單位的“小本主義”去思考自己的考核問題,現在大環境要求我們必須戰斗到“最后一滴血”,否則將會是一年光景皆流去。

沖刺在即,中建泓泰更需要管理人員擔起責任,帶領部門員工奮力前行,而非滿足于“太平官”做“太平事”,守攤子、保位子,毫無進取心。

爭做“問題的終結者”,有擔當意識,遇事不推諉、不退避,不等不靠、主動作為,緊緊圍繞“為沖刺年度目標,戰斗到“最后一滴血”!”更不惜“流下最后一滴血”,死死咬住既定目標不放松,堅決完成中建泓泰年度工作目標。

 

“干”字當頭 扛起責任出實效

成績的背后,折射出的是“只要想干事,沒有干不成”的擔當作為與素質能力。作為之中建泓泰的一員,每一位都應以“為企業創造價值”的工作指引,堅持用結果說話,全面沖刺完成年度任務目標。

業績是個人價值的體現,中建泓泰一直提倡業績就是話語權,尤其作為業務部門管理者和市場銷售人員,以業績結果為導向,提升市場業績,為年度目標貢獻力量。

作為職能部門員工,樹立經營意識,加強技能培訓,提高工作效率。主動參加相關的技能培訓,提高勝任力,通過培訓熟練技能,提升解決問題的能力,減少工作中的差錯,提升人工效能,完成本職工作并實現增量價值。

而對于項目管理人員,客戶滿意度高以及優秀的項目管控力:按時交付(提前交付)、無成本浪費、無返工整改、勞務費用控制合理等,明白要干什么、該怎么干、如何干好,自覺圍繞為中建泓泰創造價值這個中心,辦實事、求實效、出效益。

 

四季度將至,在這個挑戰之下,中建泓泰全體員工要直面痛點、夯實內功,勇敢挑戰,用奮斗定義自己,用業績兌現承諾,超越目標,創造佳績,確保全年圓滿收官!

“望遠才覺天地闊,實干方能破浪行”。沖鋒的號角已吹響,四季度讓我們繼續擼起袖子加油干!發揮狼性精神,為沖刺年度目標,戰斗到“最后一滴血”!

 

 

 


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