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計(jì)劃與突擊的關(guān)系

提倡：工作任務(wù)應(yīng)提前準(zhǔn)備，在最后時(shí)間節(jié)點(diǎn)前保質(zhì)保量完成。

反對(duì)：“臨時(shí)抱佛腳”，對(duì)于工作任務(wù)不提前計(jì)劃，只是在最后時(shí)間節(jié)點(diǎn) 前突擊完成。

第十三條

做任何一項(xiàng)工作，都要充分考慮過程時(shí)間，不要等到時(shí)間節(jié)點(diǎn)快要到了才以八百里加急的速度去突擊完成，這樣會(huì)導(dǎo)致工作手足無措，疲于應(yīng)付，大打折扣，過后還要為遺留的問題再花時(shí)間處理，工作效率也會(huì)降低。由此可見，所有工作都要做好提前準(zhǔn)備，既要有前瞻性，又要有預(yù)見性，處理過程才會(huì)更加從容有序，才能做到事半功倍。

    一、工作既要“機(jī)動(dòng)性”，也要留有余地

在制定年度目標(biāo)時(shí)，既要滿打滿算，減少隨意性，也要留有余地，保持機(jī)動(dòng)性。計(jì)劃不留余地，稍有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)驚慌失措，要嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，倒排時(shí)間表，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)；

要落實(shí)工作責(zé)任，制定目標(biāo)計(jì)劃推進(jìn)方案，細(xì)化分解落實(shí)部門責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)靠前、主動(dòng)思考，反對(duì)不思考不創(chuàng)新。進(jìn)一步提高全局觀念和工作能力要高質(zhì)量推進(jìn)，協(xié)作部門人員要全力配合，形成工作合力。

    二、工作既要“前瞻性及預(yù)見性”，也要未雨綢繆

了解工作所處階段，對(duì)執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的困難、障礙、意外等不利因素提前預(yù)判，并作出必要的準(zhǔn)備。“既要低頭拉車，也要抬頭看路”。例如，收入存量跟未回款推動(dòng)表要每隔兩個(gè)星期或一個(gè)月進(jìn)行梳理，進(jìn)行前后對(duì)比，檢查完成的情況，對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月以上沒有進(jìn)展的項(xiàng)目要分析存在的問題及解決措施。主動(dòng)承擔(dān)、積極溝通，尤其要注意可能出現(xiàn)的時(shí)間上的沖突、精力上的分散以及節(jié)假日等因素，把工作做足，做細(xì)。目標(biāo)推進(jìn)才能做到未雨綢繆。

工作任務(wù)應(yīng)提前準(zhǔn)備，在最后時(shí)間節(jié)點(diǎn)前保質(zhì)保量完成。其實(shí)是體現(xiàn)的是一種工作方法和思想方法，體現(xiàn)的是系統(tǒng)思維、底線思維、辯證思維和戰(zhàn)略思維。未雨綢繆才能從容不迫，居安思危才能防患未然，勇毅篤行才能蹄疾步穩(wěn)，心懷大局才能服務(wù)大局。全面做好準(zhǔn)備工作，為各項(xiàng)年度目標(biāo)全力以赴！