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為使公司員工掌握項目管理的理論和實踐方法，提升項目管理綜合能力，善用項目管理思維， 2月12日-13日，公司開展了2019年首次培訓學習——項目管理培訓，培訓邀請到項目管理專家——北京大學經濟學院特聘教授、傳統文化與現代管理研究基金研究員于洪波擔任主講老師，為公司主管級以上員工，共計150余人做“項目化經營管理之道”專項培訓。

為期兩天的培訓中，于洪波老師把西方管理科學與中國傳統文化高度融合，帶領大家深入學習企業經營項目管理之道。于洪波老師從項目立項、項目計劃、項目執行、監控管理及項目收尾與后評價中的最新內容進行了詳細解讀，從頂層設計與項目管控、項目經理與建設模式、項目管理與階段過程等方面對項目管理進行了全維度闡述。同時，于洪波老師結合工程項目管理實際案例，對項目管理的工具和方法運用進行了系統梳理，學員們在于洪波老師的講解和輔導過程中完成項目管理實戰案例練習。

項目管理作為一種現代化的管理方式，已成為組織管理的重要組成部分，并影響到組織的整體發展。生活中，我們遇到的很多事情都可以用項目管理的思維來解決。項目管理在運作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。

通過此次專業培訓，學員們在項目管理思維上有了系統性的梳理和全面的提升，有效幫助學員們全面提升領導力，增強組織競爭力，同時有效提升了項目管理人員獨立承擔項目管理運作的能力、處理和應對突發問題的能力、提升項目成功機率，有效推動公司的快速發展。